2017年7月14日，作為EMBA 課程中的一堂實踐課，EMBA 學員做客瑞爾特衛(wèi)浴參觀指導，并提出了相關(guān)寶貴意見。
作為一家以節(jié)水型沖水組件（馬桶水箱配件）起家的廠商，成立于1999年的瑞爾特如今已是業(yè)內(nèi)公認的隱形冠軍，產(chǎn)品遠銷全球60多個國家。全球每100個節(jié)水型沖水組建中就有9個來自于這家貌不驚人的廈門企業(yè)——瑞爾特，不僅如此，瑞爾特還為國內(nèi)外知名衛(wèi)浴品牌提供產(chǎn)品配套服務。但是你知道嗎？1999年瑞爾特成立的時候，注冊資金只有100萬，現(xiàn)在瑞爾特已經(jīng)發(fā)展成為注冊資金壹億六千萬的上市公司，這其中經(jīng)歷了些什么？從1999年的4人到如今的千人企業(yè)，這其中經(jīng)歷了些什么？從當初的300多人到如今的2000多人，這其中經(jīng)歷了些什么？從當初的產(chǎn)能不足1000萬到如今的產(chǎn)品超過2000萬，這其中又經(jīng)歷了些什么？瑞爾特衛(wèi)浴有太多的驚喜等待著我們，走進瑞爾特衛(wèi)浴，讓我們細細解密瑞爾特“變”強之路。
資本快速積累：可靠的產(chǎn)品與可信賴的團隊。
從一個注冊資本100萬的企業(yè)到如今的上市公司，瑞爾特衛(wèi)浴一直用R&T踐行著自己當初的承諾。R代表reliable ,可靠的,T代表trustworthy，可信賴的。而瑞爾特的英文簡稱R&T就是可靠的產(chǎn)品和可信賴的團隊的縮寫。為了打造可靠的產(chǎn)品，瑞爾特各個團隊協(xié)同作業(yè)，從模具設計到產(chǎn)品銷售，每個環(huán)節(jié)都進行嚴格監(jiān)管，力爭將誤差降到最低，質(zhì)量更可控，品質(zhì)有保證。產(chǎn)品自主研發(fā)設計，靈活性高，大大縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)上市周期，為品牌競爭贏取了有利的時機。
從幾人到幾千人的背后：一個品牌崛起的支撐
人從來都是由少到多，一個民族如此，一個企業(yè)更如此。從1999年初建的幾人，到如今的幾千人，瑞爾特衛(wèi)浴發(fā)展18年來人員的爆炸式增長也見證了其成長歷程。瑞爾特也從開始的節(jié)水沖水組件后來產(chǎn)品擴展到普通蓋板、掛式水箱、隱藏式水箱、智能蓋板等產(chǎn)品系列，年產(chǎn)量實現(xiàn)了從無到有，從有到2700萬套的年產(chǎn)量，雖然只是簡簡單單的幾個數(shù)字，但數(shù)字背后卻是一群瑞爾特人的拼搏與努力，是一個品牌成長的見證。
從3000多人到如今的2000人：智能制造取代人工，成為新興勞動力。
走進瑞爾特的倉庫，堆放整齊的貨物和地上的行車軌道痕跡讓我們驚奇，更奇怪的是這個倉庫“沒有人”。看多了在運輸?shù)谝痪€的人工操作，對于無人倉庫，便有了止不住的好奇心。往里走，看到了幾臺AGV 機器人在自行搬運貨物，自動化運輸、安全的工作環(huán)境，幾乎為零的產(chǎn)品損傷、高度的靈活性、非常的調(diào)度能力、簡單那的工藝流程，一樁樁，一件件都讓我們震撼。只需一個指令，便可實現(xiàn)自動化運輸。在過去，一條流水線20-30人，現(xiàn)在一條流水線便是兩臺機器人。瑞爾特已經(jīng)啟動機器換人項目，大大提高了勞動生產(chǎn)率，節(jié)約了勞動成本，提高了生產(chǎn)的安全性，提高了良品率，在這個“品質(zhì)為先”的時代，為產(chǎn)品在市場競爭中占據(jù)一席之地。
自己有多么的努力與拼搏才能換來人前的隱形冠軍，而瑞爾特衛(wèi)浴完全不在乎這些虛名，它在乎的是方向，只要自己在路上，就要拼命往前，昨天已經(jīng)成為歷史，努力現(xiàn)在，才能把握未來。
